克服社會惰障

作者為 Richard Stallman

自 GNU 與 Linux 結合讓個人電腦得以自由使用以來，已經過約 20 年。在那之後，我們也走了很長一段路。現在，你甚至可以從好幾家硬體廠商買到預載 GNU/Linux 的筆記型電腦，雖然他們安裝的系統中並不一定完全都是自由軟體。但，那是什麼原因阻礙了自由軟體的全面成功？

阻止軟體自由成功的主要障礙是社會惰障。它以各種形式存在，你一定看過其中幾個。舉例，像是那些用 Windows 才能運作的裝置，或只能使用 Windows 存取的商業網站、BBC 推出的只能在 Windows 上跑的 iPlayer 枷鎖軟體……等。如果你所重視的，是短期便利而非自由，那麼可能會認為這些原因足以說服自己使用 Windows。由於多數公司目前都使用 Windows，重視短期利益的學生只想學習如何使用 Windows，接著要求他們的學校教。所以，學校教 Windows，培養出慣用 Windows 的畢業生，更進而鼓勵企業使用 Windows，如此惡性循環。

微軟很積極培育這類社會惰障：他們鼓勵學校灌輸學生對 Windows 的依賴，並簽訂建立網站的合約，讓最終做出來的網站只能用 Internet Explorer 正常開啟[按1]。

幾年前，微軟的廣告還主張 Windows 的維運成本比 GNU/Linux 便宜。他們採用的比較手法隨後就被看穿，但值得注意的是其論點中更深處的缺陷，即它所隱含的前提假設就是一種社會惰障：「目前，會使用 Windows 的技術人員比 GNU/Linux 還多。」一位重視自由的人，可不會為了省錢放棄自由；但許多企業主管卻相信他們所擁有的一切，甚至包括自由，都可以折價出售。

社會惰障是由屈服於它的人所組成。當你屈服於社會惰障時，你就被吸收成為它的一部分，轉而向他人施予壓力；但當你起身抵抗它時，你則削減了社會惰障的力道。我們必須要先能辨別社會惰障，並決定不被它吸收，最終才能征服它。

講到這裡，我要指出有個弱點阻礙了我們的社群發展：大多數的 GNU/Linux 使用者，從未聽說過促成 GNU 開發的自由思想，因此這群使用者仍舊著眼於短期便利性，而非以他們所擁有的自由來判斷事情。這讓他們很容易就被社會惰障牽著走，從而變成惰障的一部份。

為了提升我們社群的抵抗力量，我們需要多提自由軟體，並講述自由——不只是開源支持者常引用的那些實際益處而已。隨著愈來愈多人意識到需要做些什麼才能克服社會惰障後，我們必能取得更多進展。